恩典科技雙肩背包廠家跟新秀麗有長(cháng)期的合作關系，對(duì)箱包行業有一定的了解，以國(guó)内爲例，新秀麗的成(chéng)功有一下6個原因：

    1.首先是跟背包行業的發(fā)展因素有關，國(guó)内的箱包行業一直沒(méi)有産生相對(duì)有實力的自主品牌，新秀麗作爲行業大鳄并且較早的進(jìn)入中國(guó)，具有天然的競争優勢。

    2.在保持外資身份的同時較大程度的本土化。目前國(guó)内的組織架構裡(lǐ)僅有個别外籍人士，企業負責人及高管均是中國(guó)人。在國(guó)内事(shì)務上有較高的權限，因而 避免了很多外企企業的水土不服。其實新秀麗最早進(jìn)入中國(guó)的時候是和正大合資，當時都(dōu)是老外負責管理，一度也面(miàn)臨了較大的危機。當然這(zhè)又是另外一個故事(shì)了。

    3.權利的高度集中，負責人馬瑞國(guó)個人能(néng)力比較強。一隻獅子領導的羊群和一隻羊領導的獅子的故事(shì)相信大家都(dōu)很熟悉。馬總做事(shì)思路清晰、前瞻性強，在新業務面(miàn)前能(néng)提前布局，占得先機。除了百貨等傳統渠道(dào)，新秀麗公司在商場、電商、電視購物都(dōu)有布局且均取得了領先于競争的地位。公司的口号是在所有渠道(dào)都(dōu)要做第一，否則就是失敗。

    4.從企業文化上看，是一個務實的公司，實際上公司員工的工作壓力很大。可以說是低調做事(shì)吧。否則也不會在甯波這(zhè)樣(yàng)一個二線城市悄無聲息地快速發(fā)展。

    5.設計、技術上有較高的競争力。如歐洲設計團隊的研發(fā)實力較強、擁有獨有的Curv專利技術等。

    6.還(hái)有一個不得不提因素是競争對(duì)手的孱弱。法國(guó)大使、ACE、外交官這(zhè)些競品一直或多或少的存在著(zhe)一些問題，而rimowa、tumi業務範圍相對(duì)狹窄。

    恩典科技雙肩背包廠家緻力于箱包、背包生産已經(jīng)有21年的經(jīng)驗，于2016年成(chéng)功上市，工廠現有工人500餘人，并且公司有自已的實驗室和設計團隊，可以做所有相關的物理性檢測，在多方面(miàn)控制其品質。交期質量雙重保障，是一家自主設計、開(kāi)發(fā)、生産、銷售爲一體的廠家。

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